小编点评：快餐市场发展越来越火爆，如果您想投资快餐行业，麦当劳、肯德基，虽然名气大，但是投资所需资金多，风险也相对大很多，所以投资我们中国人自己的快餐品牌——美其乐，还是很靠谱的。美其乐快餐种类齐全，满足各个人群的美食要求，同时加盟政策非常优惠，如果您想加盟，不要犹豫，快来看看吧！
福建圣农集团创建于1983年，是全国现代化程度最高、南方规模最大的集饲料加工、种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、食品深加工、产品销售为一体的联合型肉鸡生产食品加工企业。公司先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系及HACCP食品安全管理体系认证。圣农集团是肯德基、铭基、福喜、德克士等大型快餐企业、肉品加工企业长期战略合作伙伴与核心鸡肉供应商。2008年，圣农被指定为北京29届奥运会期间核心区（奥运村区域）鸡肉原料供应商。
2009年10月21日福建圣农发展股份有限公司（股票代码002299） 隆重上市，圣农集团迎来了急速扩张的时代。
“美其乐”餐饮有限公司是圣农集团为完善企业产业链而倾心打造的快餐连锁品牌。公司以经营炸鸡、汉堡、中式简餐等快餐为主，为顾客提供品种丰富、安全营养、味美价优的鸡肉快餐食品。经过10年的运作，凭借雄厚的集团公司背景，截止2014年底已经成功开设六十余家餐厅，并取得良好的经营业绩，其品质得到了消费者的广泛认可和推崇。
今天，美其乐始终致力于追求更好的品质与服务，坚持以现代化企业管理模式为先导，秉承“以人为本”的经营管理理念，适时发展外部市场，不断优化内部管理，锐意进取，不断完善餐厅管理系统与连锁加盟体系，努力成为中国及至全球的最佳用餐体验的连锁餐厅。
协助选址与评估
1、协助加盟者对其所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。
2、对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。
统一装修与设备
1、为确保美其乐的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。
2、餐厅装修工程由总部统一指定或审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。
3、为确保营运标准统一性及产品质量稳定性，加盟餐厅设备必须由总部统一指定采购。
人力资源的协助
1、开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。
2、开店后，总部派遣辅导经理驻店有偿辅导三个月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援。
不断的教育训练
1、开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程或辅导与实践，时间为一周。
2、开店后，为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程与实践，总时间约为一个月。
营运指导和协助
1、开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作。
2、开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，并每月与加盟者共同召开餐厅经营月会，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩，发现问题、解决问题；加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。
协助广宣与促销
1、为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供开业广宣及促销、区域性促销、单店行销活动。
2、加盟餐厅每月将营业额1%作为广告基金交美其乐总部统一规划安排广告宣传活动，专款专用。
商业企划与研发
总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对食品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求；根据市场变化，确定商品的淘汰与引进；总部不断在进行新食品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出， 提高餐厅市场竞争力。
原物料采购与配送
1、美其乐加盟餐厅的原物料采购：原物料必须统一由总部有偿提供。
2、原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月按期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。
餐厅管理会计系统
总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入科学的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，以发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营业绩。
餐厅销售管理系统
总部提供统一的餐厅销售管理系统的整套硬件与软件（费用由加盟者负担），实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种食品销售额排序、各单项商品销售明细，同时实现成本核算、用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料成本差异分析，使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况，有力的保证了餐厅经营资讯的及时性和准确性，为餐厅的科学管理提供了有效的信息。
1、认同美其乐的企业文化及经营理念。
2、立志于与美其乐团队共同建立品牌发展，壮大并保持品牌的持续经营。
3、拥有人民币100万元的投资总准备金，其中自有资金比例不少于70%。
4、愿意投身于服务行业。
5、没有犯罪记录，有良好的信用记录。
6、在以往的工作中有良好的管理经验。
7、愿意接受总部的训练和管理。
8、有现成的或意向铺面。
福建圣农集团创建于1983年，是全国现代化程度最高、南方规模最大的集饲料加工、种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、食品深加工、产品销售为一体的联合型肉鸡生产食品加工企业。公司先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系及HACCP食品安全管理体系认证。圣农集团是肯德基、铭基、福喜、德克士等大型快餐企业、肉品加工企业长期战略合作伙伴与核心鸡肉供应商。2008年，圣农被指定为北京29届奥运会期间核心区（奥运村区域）鸡肉原料供应商。
2009年10月21日福建圣农发展股份有限公司（股票代码002299） 隆重上市，圣农集团迎来了急速扩张的时代。
“美其乐”餐饮有限公司是圣农集团为完善企业产业链而倾心打造的快餐连锁品牌。公司以经营炸鸡、汉堡、中式简餐等快餐为主，为顾客提供品种丰富、安全营养、味美价优的鸡肉快餐食品。经过10年的运作，凭借雄厚的集团公司背景，截止2014年底已经成功开设六十余家餐厅，并取得良好的经营业绩，其品质得到了消费者的广泛认可和推崇。
今天，美其乐始终致力于追求更好的品质与服务，坚持以现代化企业管理模式为先导，秉承“以人为本”的经营管理理念，适时发展外部市场，不断优化内部管理，锐意进取，不断完善餐厅管理系统与连锁加盟体系，努力成为中国及至全球的最佳用餐体验的连锁餐厅。
美其乐利润分析
美其乐加盟支持：协助选址与评估
1、协助加盟者对其所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。
2、对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。
统一装修与设备
1、为确保美其乐的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。
2、餐厅装修工程由总部统一指定或审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。
3、为确保营运标准统一性及产品质量稳定性，加盟餐厅设备必须由总部统一指定采购。
人力资源的协助
1、开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。
2、开店后，总部派遣辅导经理驻店有偿辅导三个月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援。
不断的教育训练
1、开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程或辅导与实践，时间为一周。
2、开店后，为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程与实践，总时间约为一个月。
营运指导和协助
1、开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作。
2、开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，并每月与加盟者共同召开餐厅经营月会，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩，发现问题、解决问题；加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。
协助广宣与促销
1、为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供开业广宣及促销、区域性促销、单店行销活动。
2、加盟餐厅每月将营业额1%作为广告基金交美其乐总部统一规划安排广告宣传活动，专款专用。
商业企划与研发
总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对食品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求；根据市场变化，确定商品的淘汰与引进；总部不断在进行新食品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出， 提高餐厅市场竞争力。
原物料采购与配送
1、美其乐加盟餐厅的原物料采购：原物料必须统一由总部有偿提供。
2、原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月按期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。
餐厅管理会计系统
总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入科学的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，以发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营业绩。
餐厅销售管理系统
总部提供统一的餐厅销售管理系统的整套硬件与软件（费用由加盟者负担），实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种食品销售额排序、各单项商品销售明细，同时实现成本核算、用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料成本差异分析，使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况，有力的保证了餐厅经营资讯的及时性和准确性，为餐厅的科学管理提供了有效的信息。
美其乐加盟条件流程
美其乐加盟条件：1、认同美其乐的企业文化及经营理念。
2、立志于与美其乐团队共同建立品牌发展，壮大并保持品牌的持续经营。
3、拥有人民币100万元的投资总准备金，其中自有资金比例不少于70%。
4、愿意投身于服务行业。
5、没有犯罪记录，有良好的信用记录。
6、在以往的工作中有良好的管理经验。
7、愿意接受总部的训练和管理。
8、有现成的或意向铺面。
